令业界瞩目的中国石油化工股份有限公司erp实施项目日前有了最新进展。记者近日从有关部门了解到，中国石油化工股份有限公司日前正式与sap,sap,sap,sapsap公司签订了战略合作协议。根据协议，中石化将在其下属的镇海炼化、仪征化纤、江苏石油分公司、天津石油分公司四家分公司进行erp实施试点。预计这一项目的投资额在上亿元。

中国石油化工股份有限公司是一家拥有从石油天然气勘探与开采、石油和石化产品炼制与生产一直到石油石化产品销售业务的综合性一体化石油石化公司，是亚洲最大的石油石化公司之一。作为特大型国有控股企业，中石化顺应中央的要求进行股份制改革，成功进入国内、国际资本市场，中石化的经营目标是公司利润最大化和股东投资回报最大化。这就要求中石化结合中国和本企业的实际，引进国际国内先进管理体制，使中石化在观念上、组织上以及业务运营上实现以市场为导向、以客户为中心的商业化组织形式。

参考国外企业的发展历程，中石化需要尽快地提升自身的关键业务能力，而一套统一完整的erp管理平台将对提升中石化的关键竞争能力提供强有力的支撑。去年年初，中石化请著名的管理咨询公司埃森哲做管理咨询项目，在结合中国国情共同制订了整体规划后，今年开始启动erp项目。2000年5月，中石化根据调查结果制定了erp项目公开招标方案，对入围的供应商的产品进行了详细的评审和研讨，组织过多次的技术研讨会、产品演示会和应用状况的调研。最终中石化决定选用sap公司作为中石化erp软件平台的供应商。中石化的有关负责人介绍说，sap的石油天然气行业解决方案在石油天然气行业占有领先地位，全球排名前50位的超大型石油天然气公司（中国除外），全球范围内超过85%的石油天然气企业，无一例外地采用了sap公司的石油天然气行业解决方案。中石化希望通过与sap的合作，借鉴国外企业的先进经验，提高企业的竞争能力。

据悉，中石化的erp项目将分两期完成，第一期在四家分公司进行试点，试点成功后将在总结经验、统一规范流程的基础上进入向全公司推广的第二期工程。这样做的好处是可以减少实施风险，节约实施的人力、物力成本。总体项目实施计划在未来3至5年内完成。

中石化启动erp项目是管理与国际接轨、建设现代企业制度具有战略意义的一个重要举动，中石化与sap的战略合作能够为中石化的经营管理、利用信息技术提升企业管理水平提供有效支持。