“等我一下啊，等我一下。”杨镭在一片嘈杂中寻找菜单，原本约定的采访时间一推再推，直到1月28日晚上8点一刻。而此时，杨镭还没来得及吃晚饭。

“唉，没办法，我最近的时间都是一分一分计算的。”不过，这也许并不值得大惊小怪，从2003年3月“空降”到掌上灵通咨询有限公司任ceo以来，杨镭就开始了每天十几甚至二十小时的工作制。

跟他的工作时间一样，需要以分钟计量的，还有公司业绩的增速：2004年，掌上灵通全年销售额超过了4亿元人民币，比2003年整整提高4倍。而忙碌给杨镭本人也带来了丰厚回报——跻身中国第二届职业人经理大会评选的“中国十大杰出ceo”之列。

事业、家庭、健康，杨镭都做得不错，难怪有人说他是“三好”ceo。

竞争，加速度

现在的杨镭，经常带着索尼爱立信手机和ibm笔记本电脑“满天飞”。

很难想象，16年前，他在搭乘飞机去美国求学时，带的却是乒乓球拍和一根擀面杖。

带擀面杖是因为他太喜欢吃饺子，生怕美国没有；带乒乓球拍子，则是为万一混不好做准备：可以教人打球。杨镭从6岁就开始打乒乓球，水平达到“半专业”，还曾想过去当“球兵”。现在，类似的爱好更加广泛，游泳、高尔夫位居“至爱”。

对杨镭来说，运动带来的快感当然不仅仅局限于运动本身。“运动带给我一种很强的竞争心理。”他说。而在有竞争的时候，杨镭往往很兴奋，尤其面对很强竞争对手的时候。“做生意也跟比赛一样，总之我非得赢你，对不对？”

2003年，杨镭接手掌上灵通时，这家成立于1999年的专业无线增值业务公司已经连续3年亏损，董事会给杨镭的任务是“在快速飞行中修理好故障”。

“海归”杨镭做的第一件事是要求所有的人“本土化”，大到公司的产品，小到平时交流的e-mail。为了让占公司1/3的“老外”尽快融入公司文化，杨镭要求他们学中文。

随后，原本只做短信业务(sp)的掌上灵通迈开了大步：分别与时代华纳旗下的特纳广播公司卡通网、日本索尼唱片及卡通剧蜡笔小新制作商、星空卫视等签约合作，将一系列国际知名公司尽收为自己的内容供应商；在北京建立新的技术服务部，把营销网络推及全国20多个省市；与麦当劳、宝洁、联合利华、诺基亚、大众汽车、虎牌啤酒等跨国公司联合开展营销活动，以期双赢。

还有一个不可忽视的力量是媒体，掌上灵通先后与全国100多家电视台、报刊等媒体合作，并通过参与多场大型演唱会，开通了手机互动业务。

在掌上灵通率先推出彩铃之后，众多“老记”记忆最深的，就是杨镭不厌其烦地演示手机彩铃的玩法。“他那时就像个时尚先生一样。”一位当时采访他的女记者形容说。

彼时的新鲜玩意如今已“超级流行”，这不能不说也有杨镭的一份功劳。但杨镭的功劳当然不仅仅是彩铃。

2003年，掌上灵通一举扭亏，利润360万美元；

2004年，掌上灵通登陆纳市，募资8400万美元；

从准备上市到成功，掌上灵通仅用108天，这创下了“无线娱乐第一股”的辉煌。业界的评价是，掌上灵通的上市，意味着杨镭把“拇指经济”发挥到了极限。

上市后的掌上灵通继续出击，集合所有资源和力量在彩信、彩铃、ivr、kjava、wap等等项目全面开花。

“我们的创意非常好，执行能力特别好，”评价自己的团队，杨镭向来不吝赞美，“很多战略合作伙伴，不管国内的国外的，经过选择往往都愿意跟我们合作；有的跟别的公司合作了一圈，又跑来跟我们合作。”

“我确实十分喜欢我现在的工作！”杨镭说，“像我这么干活，一天干十几、二十个小时，应该是给多少钱也是不干的；但当你真正喜欢这工作时，你也说不清楚这是玩呢还是干活，每天都有新的挑战，老是让你很有兴奋感，有激情在搏动。”

谈到工作，杨镭永远是那么激情四溢。

“人对自己设定目标实现后的这种满足感，对自己的刺激、激励、鼓励，你会觉得那种享受就像人喜欢打高尔夫球，或者是喜欢跳舞等等，能够让自己突破某一种高度。而工作比这些更要刺激。”他说。

性情中人

“2002年的第一场雪/比以往时候来的更晚一些/停靠在八楼的二路汽车/带走了最后一片飘落的黄叶……”

拨打杨镭的手机，就会有刀郎忧郁的彩铃歌声响起。

这个工作上“拼命三郎”式的果敢人物，在生活中是个不折不扣的性情中人。

“我不相信有一个人会说杨镭骗过我，无论从金钱还是感情上。”杨镭以此证明自己待人接物的真诚；他对朋友很诚挚，还四处传递着自己的交友诀窍：吃小亏，当然是故意的。

“人其实有时越不追求什么，它就越来了，不要太功利。”生意场外，杨镭总是很淡然。

即使在员工面前，杨镭血液里流淌的浓重感情色彩也展露无疑。随着业务的拓展，掌上灵通的员工，从2003年的六七十人迅猛增加到500多人，平均年龄26岁。

“他们有的管我叫‘老大’，而不是‘老板’，”杨镭不无自豪地认真比较，“我真把他们看作大家庭里的兄弟姐妹，从心里喜欢他们。”所以，掌上灵通流行一句比较通俗的口号：“你快乐，所以我快乐。”在中国做ceo有点像“大家长”、像大哥，得有更多人情味的东西，还要开导他们，这是杨镭的看法。在掌上灵通的公司里，杨镭一直没有自己独立的办公室；与员工共用一个大办公平台，他喜欢用眼睛与周围的每个人交流。

工作中当然是严格甚至苛刻的，但并不会改变掌上灵通所缔造的“简单文化”——大家的关系简单而宽松，这是杨镭聚集人才的方法。

“一个成功的ceo，只需做好两件事：把好人带进来，把钱带进来。”这是杨镭挂在嘴边的话。杨镭在2004年最大的收获恰恰验证了这一说法。

“ipo(首次公开募股)是我人生的第一次、是我难忘的一段经历，不管这条路走过来是多么辛苦，”回顾起来，杨镭忽而深沉了些，“因为做一个上市公司的ceo不是一件很容易的事，要面对很多压力。”

这个性情中人谈到压力，居然形容说“ceo是世界上最孤独的职业”，但他并不怕压力，“人的一生就是在不断追求，同时，你又在自己人生中增添了很多很多经历，经历本身就是一种收获”。

杨镭并非“工作狂”，他最想去云南丽江休假，也挺愿意到法国的海岸或是加州的海滩上晒晒太阳，可是现在不成。“很不幸，有好多次我在休假时甚至只感觉到一点：只要我坐在这个位置上一天，我估计什么假日都是假的；真让我坐在海边晒太阳，我老是看怎么过了20分钟我的手机还没收到短信？为什么没人打电话给我了？是不是我手机坏了？”

自称“在生意上脑袋很清楚的、要求商业回报”的杨镭还是个爱情至上主义者。在这一点上，北京长大的杨镭更多地体现出北方男人的气质，“作为男人，你应该保护你的女人，让她感觉到幸福、安全、满足。”杨镭的任务就是营造一个窝，让爱人和孩子在里面安逸地生活。

对这个任务，他给自己的评价是“基本做到了”。

“超级乐观”

“在生活中，我有95%的时间处于高兴的状态。”杨镭说。对很多“快乐总是很短，忧郁总是很长”的人来说，这的确是个惊人的比例。不管遇到什么事，只要一回房间，杨镭就能一觉睡到天亮，上高中之后，他就从来没有失眠过。

熟悉的人如此评价杨镭：超级乐观。

这或许还要感谢运动带来的收获。众所周知，两个人比赛打球，打到最后比的就已经不是球艺，而是比发球手软不软，实际上就是比心理素质。“临危不惧、遇事不慌”，杨镭豪不谦虚地评价自己：“当有重大事情发生时，我能冷静地处理。”

从1988年至今，杨镭数次辗转国内外，自己创立过3个公司，他曾和几个伙伴在北京中关村创办了一家电脑公司，并把它做成当时中关村为数不多盈利的it公司之一；1994年，时任香港电话公司infa电信销售和商业发展部总经理的杨镭，还上了《福布斯》杂志，成为海归淘金香港的成功样板；1995年9月，杨镭投身美国波士顿技术公司旗下sti公司任ceo，3年后，将sti在中国的市场占有率从“0”做到了70%。

海外媒体称杨镭是“开拓中国语音和手机短信的第一人”。此后，无论在硅谷创业还是来到掌上灵通，充满创业基因的杨镭似乎一直保持着乐观向上、热血沸腾的状态。

“性格决定了人的成功。”杨镭说，“我的性格很硬，我会尽所有能力去做一件事，即使不成功，也不会沮丧。当年融资时见过上百家风险投资公司，这些经历对我的磨练特别大。所以我觉得很多事情没有别人想象得那么难。”

至今，杨镭仍然对赚到第一笔钱、买了一双耐克鞋的得意记忆犹新。

【杨镭履历】

1983年 毕业于清华大学电机系，获学士学位

1986年 毕业于中国电力科学院研究生院，获硕士学位；同年任三峡工程专家论证组成员

1988年 在北京中关村创办电脑公司

1989年 任美国abb公司亚太区项目技术经理

1993年 加入美国centigram communications公司，参与研制尖端通信产品

1994年 任香港新世界电话公司infa电信销售和商业发展部总经理

1995年 任美国波士顿技术公司sti公司ceo

1999年 在美国创办rival watch(网络情报)公司、任董事会主席兼ceo

2003年 任掌上灵通公司(linktone ltd) ceo

【四个楷模】

杨镭说，自己最敬佩4个ceo：

杰克·韦尔奇。理由：“灵通才500多人，我就已经感觉到了公司规模扩大带来的挑战了，你要把它做好而不是任其发展。”

比尔·盖茨。理由：“他做人的风范值得敬佩，第一，他成功了以后把无数的资金回馈社会；第二，他在这么成功的情况下，自己一点不狂、一点不躁；第三，在微软的发展过程中，他自己从一个创始人开始，一路走来，他是不慌不忙看清楚了。”

乔尔斯。理由：“他的发展的激情和行业的视野。”

杨致远。理由：“他为人特别平淡，他住在美国一幢很一般的房子里面，开一辆很一般的车子，背一个年轻人的背包，穿一个短的夹克，很平凡的样子。”