做行业的领导者 招聘倾向尖子生

记者：许多企业前一段时间都提出不招尖子生，你怎么看待这个问题？

邝懋功(ibm大中华区人力资源部人才与学习总监)：每一个公司都有自己的定位，定位不同所需要招聘的人的层次也不相同。

ibm要做行业的领导人，那么他一定要选择有领先知识、技能的人来做，才有可能变成领导者。很简单例子，你要生产最好的东西，你一定要选择最好的材料。

ibm属于信息产业，众所周知，信息产业是快速变迁的产业，ibm所选择的人一定是行业内的优秀者，这是ibm选才的基本理念。

当强者遇上强者，理念致胜

记者：每一个应聘ibm的人都是具备相当实力的，那么在同等优秀的人才面前，ibm如何做取舍？

李美贞：(ibm企化传播部项目经理)：ibm人力资源部采用吸引、激励、保留的战略来选用业界最优秀的人才。在优秀的人才中选择适合ibm公司发展的员工，我们主要看这个人的理念是否与ibm的相同，即是否能够成就客户、是否有创新意识、是否有诚信负责的态度。

对于每一个被ibm选中的人，我们主要从三方面考察他：其一，看他的做事理念；再一个就是他的技能，他做事情的好坏；最后一个就是知识。

能够被选到我们ibm公司的肯定是十分有优秀的。应该说知识不是问题。技能，当然每个新近公司人多数没什么经验，所以没有什么差别。而且我们觉得，技能是在公司实际的演练中，是可以培养的。

因此，最终考验一个人是否被ibm留用，是他的态度、他的理念及他的习惯是否与我们公司的价值观相符；或者说他是否是倾向于ibm价值观特质的人，相信ibm的理念；或者他是否愿意为这样的理念尽自己的力量。