广达是全球第一大笔记本代工厂，在去年，广达的笔记本出货量占到当年全球出货量的25%，即全球每4台笔记本中，就有1台是广达代工。也是唯一一家为全球前十大笔记本品牌（分别为dell、hp、toshiba、ibm、acer、fujisu、apple、nec、sony、gateway）都有代工的企业。而广达电脑的董事长林百里，小时候却是住在贫民区的难民。

从香港来的华侨生

1949年出生于上海的林百里，小时候即跟随父亲来到香港，住在香港调景岭贫民区。高中毕业后在香港考大学落榜，只好到台湾参加大学联考。1966年，17岁的林百里考入台湾大学电机系。当时台大电机系华侨生占一半，并分两组，一是科学组，一是电力组。侨生由于念书较辛苦，也考虑到回老家就业方便，多半读电力组，本地生则大多读科学组。林百里认为自己读科学组较好。从这时起，林百里与许多本地生交上了朋友。

大学二年级时，林百里开始思索自己的未来方向。当时台大电机系的学生90%都会选择出国深造。林百里自认为成绩一般，无法与每学期考第一名的同学将来在学术界竞争，所以林百里从大学三年级起放弃了成为科学家的梦。据说林百里在大三时，刚学会一个新舞步，他邀请台大一位漂亮的女同学参加舞会。这女同学问他有没有考托福准备出国留学。林百里说没有，女同学一听就婉拒他的邀约说：对不起，我脚痛。

林百里没有选择出国念书的机会，自己将来干什么呢?自己的兴趣，自己的专长是什么呢？年少的他一直在思索着这些。正好，当时电脑两个字开始出现在教科书上。电脑是什么？有什么用处？将来对人们的生活会产生什么样的影响？怎样制造电脑?林百里被电脑迷住了，他每天呆在实验室里研究电脑，还跑到飞沙走石的台湾风城交通大学，上了六个星期的电子计算机短期班。

每天不断研究电脑的林百里，照着书本与比他小一年级的学弟温世仁（原英业达副董事长，已去世）成功开发出台湾最早的迷你计算机。那时台湾经济不好，媒体或一般民众都对计算机非常好奇，林百里和温世仁的处女作在教授协助下对外发表。温世仁形容当时他们受欢迎的程度是，白天应付参观的长官、媒体，晚上才有时间做研究，后来这件作品还让他们获得台湾第一届优秀青年奖章。

没有三爱，我只是小工程师

上面这句话是林百里亲口说的。在台湾的it战将中，有两大派系。一个是施振荣带领的acer、纬创（也是一大笔记本代工企业），还包括施崇棠的华硕、李焜耀的benq，另一个就是三爱系，包括广达、英业达、金宝、仁宝等笔记本代工厂。

三爱创立于1972年，时年23岁的创办人高琮富与林百里的朋友温世仁是老相识，于是温世仁与林百里这一对准备毕业即失业的上、下铺同学逮到了这个机会，与高琮富一起成立三爱。24岁的温世仁成为三爱的首任厂长，而23岁的林百里担任总工程师，现在英业达的董事长叶国一则是财务经理。

在这家用石绵瓦围起来的三爱工厂厂房里，一百五十名员工挤在五十坪大小的房间里，坐着板凳吃着一餐一块五毛钱的小鱼干配青菜的大锅饭。大热天里，自己的背就贴着另一个人的背，两个人的汗几乎流在一起。但是大家却都怀着一股从无到有，克服一切困难的创业精神工作。

当时，高琮富从日本带回来当时日本最流行的卡西欧电子计算器让林百里研究。三爱成立的第一项赚钱产品，就是由温世仁与林百里一起研发推出的电子计算器。当时日本的电子计算器产品一台要七、八万台币，跟一栋房子的价钱差不多，而三爱电子计算器只要一万多元，这样三爱第一年就赚了钱。

谦虚的乌龟哲学

三爱创办一年后，董事长高琮富喜欢音乐，因而决定将未来主力放在音响开发上，笃信电子计算器市场前景的林百里与温世仁就离开了三爱，与桃园望族许潮英（今仁宝集团董事长许胜雄的父亲）成立金宝电子。许潮英与这帮年轻人只谈了约2小时，就决定照他们所提的意见，投资600万元让他们去开公司。

温世仁又成为金宝电子第一任总经理，一直做了六年，后来离开金宝电子去日本留学。然后林百里开始接着担任总经理长达九年。天有不测风云，1987年的一场火灾烧掉了金宝电脑平镇厂，这把火烧掉了6亿台币，时任金宝电子总经理、兼新创立的仁宝电脑总经理的林百里只好辞职下台，以示负责。

1988年5月9日，当时39岁的林百里与十几位来自金宝、英业达、王氏电脑的伙伴们开始自己创业。他们选择了台北土林区剑潭附近一条不起眼的十层楼建筑，以其中租来的两个楼层，开始设立广达第一条笔记本电脑生产线，初期资本额为3000万元台币，员工60余人。有趣的是，当时事业已经起步的英业达叶国一和温世仁还投资相助，持有广达四分之一的股权。

当年为了得到新的订单，林百里常与现任广达执行副总王振宇背着一台重达十五磅的笔记本电脑，林百里背一台，王振宇背两台拜访客户，到客户面前展示。为了争取时间，还带了一台打印机，只要当场取得订单，马上印出报价单。白天出去跑来跑去，乘公共汽车，背着笔记本电脑走街串巷，晚上才步履蹒跚地回到怪味浓郁的汽车旅馆睡觉，一整天下来，两个人的肩上都烙下了紫黑色的背带印子。经过两年的艰苦努力，广达的业务慢慢地发展起来了。

林百里常跟自己的员工讲：乌龟如果跟兔子比，一定赢不了兔子，但是乌龟只跟自己比，一步一步往前走，兔子跟别人比，一定会懈怠。林百里所崇拜的乌龟精神深深地影响着广达的企业文化。林百里要求广达员工要像乌龟那样谦虚，要像乌龟那样稳健向前，他就是用这样一种观念领广达员工一步一步发展壮大起来。

[相关专题]2006福布斯全球富豪榜林百里榜上有名